2022年1月22日至23日，江西省机电设备招标有限公司（以下简称“江招公司”）在昌召开2022年度工作会议暨*建工作会议及*风廉*建设工作会议。会议以*新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻*的十九大和十九届历次全会、*经济工作会议和省第十五次*代会精神，全面总结2021年改革发展和*的建设各项工作，分析研判当前形势，研究部署2022年目标任务。

集团公司*委*、董事长余铁根，集团公司*委副*、总经理柳习聪，集团公司总工程师韩旭文，江招公司*委*、董事长胡静，*委副*、总经理陈裕燕以及公司其他班子成员出席会议，会议由公司*委委员、副总经理罗亚琪主持。集团公司经营管理部部长揭晓东，精彩纵横、江咨投控、国宜公司等相关代表应邀出席会议，公司各*支部*，各部门、分支机构、所属公司负责人参加会议。

集团公司*委*、董事长余铁根在会上讲话。余铁根充分肯定了江招公司2021年取得的各项成绩，高度评价了本次年度工作会取得的良好成效。余铁根指出，2021年江招公司发扬了“特别能团结、特别能吃苦、特别能战斗、特别能胜利”的企业精神，交出了改革发展和*的建设的出色答卷，为集团公司高质量跨越式发展贡献了重要力量。围绕2022年江招公司“怎么干”，余铁根提出八点要求：一要以高质量*建引领高质量发展，把江招公司打造成为“最讲*性、最讲*治、最讲忠诚、最讲担当”的地方，切实把*的*治优势转换为公司发展优势。二要感*恩、听*话、跟*走，永远高举规范的旗帜，让规范的旗帜高高飘扬，成为江招公司发展的本色。三要切实做好改革发展的文章，决胜改革创新三年行动，向改革创新要活力要动力。四要抓好抱团发展，延伸“招标+造价、采购+咨询”等业务模式，抓住集团公司设计院转企改制的契机，加强省外分支机构布局建设，在风险可控的基础上有序开展进出口代理业务，持续做大公司发展规模。五要积极配合做好集团公司上市工作，推进江招公司与精彩纵横深度融合，大力支持精彩纵横云采购平台建设。六要发挥好行业协会的作用，积极参与非依法必招项目的业务标准制定。七要践行以人民为中心的发展理念，始终以职工群众“满不满意、高不高兴、答不答应”为出发点和落脚点，用情用力解决职工“急难愁盼”的问题，切实提升职工幸福感获得感。八要切实抓好贯彻落实，把一张蓝图干到底，推动江招公司从全国第一方阵向全国第一流招标咨询服务企业砥砺奋进。

集团公司*委副*、总经理柳习聪充分肯定江招公司2021年取得的优异成绩，并对江招公司下一步工作提出希望和要求。柳习聪指出，江招公司作为江咨集团的“长子”，业务结构持续优化，采购咨询和造价咨询取得新的进展，水利、军工等业务领域取得新的突破，团队士气持续高涨，为集团公司全面完成省国资委下达的任务目标发挥了“压舱石”的作用。柳习聪强调，要客观精准分析外部形势，持续保持昂扬的斗志，确保实现一季度强劲开局，全面完成2022年新的目标任务。一要在深耕市县市场上有新作为，一体化推进本部业务部门和分支机构考核管理，有效发挥本部专业优势和分支机构服务优势，扩大业务的覆盖面。二要在新领域上有新突破，大力实施招标+绿色+低碳，加大水利、双碳、技术改造、城市更新等领域重大项目承揽，增强咨询赋能实体经济的能力。三要在数字化建设上有新成果，进一步加大云采购平台、咨询大数据库、价格库等建设，增强采购咨询的能力建设，真正为客户创造价值。四要切实加强内部管理，着力开展提质增效行动，精准实施职业培训教育，切实加强外部宣传，提升企业专业形象，努力打造全国一流招标咨询服务企业。

作为集团分管江招公司的领导，集团公司总工程师韩旭文表示，面对新要求、新标准、新压力、新机遇，2022年，江招公司要重点从以下五方面做好经营发展工作，寻求新突破。一要推进管理提升，持续完善企业法人治理结构，创新企业管理方式，做好对标管理。二要稳住发展底盘，始终坚持稳中求进工作总基调，正确把握好安全和发展的关系，加强风险防范，在做增量的同时稳定好存量，加强与*监管部门的沟通联系，加强与集团兄弟单位的抱团发展。三要奋力开疆拓土，树立“以业绩论英雄”的工作标准，树牢“项目为王”的鲜明导向，争取在市场开拓方面实现新的更大突破。四要加快改革创新，统筹推进管理创新、制度创新和流程创新，加快推进业务结构优化和转型升级，重点在分支机构体量壮大、转型升级上求突破。五要筑牢“根”与“魂”，以过硬的肩膀扛稳管*治*责任，推进全面从严治*纵深发展。

公司*委*、董事长胡静代表公司*委和董事会作《戮力前行作示范 乘势而上勇争先 向建设全国一流招标咨询企业砥砺奋进》主题讲话，充分肯定公司2021年来各项工作取得的显著成绩，并深刻分析研判当前形势，部署2022年重点工作安排。胡静表示，2022年，公司将坚持以*新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻*的十九大和十九届历次全会及*经济工作会议精神、省第十五次*代会精神，深入贯彻落实*总*关于国资国企改革发展和*的建设重要论述，聚焦集团公司*委做优招标的战略部署、公司“一核引领，三擎驱动，五化协同”总体发展战略及“五个江招”“六个一流”发展目标，突出抓*建、精心谋发展、全力促落实，戮力前行作示范，乘势而上勇争先，更加奋发有为地推动公司从全国第一方阵向第一流企业砥砺奋进，以优异成绩向*的二十大献礼。

公司*委副*、总经理陈裕燕作经营工作报告。陈裕燕表示，2022年，公司经营工作将坚持稳中求进的工作总基调，全面贯彻新发展理念，坚持做优招标的主线，围绕“一核引领，三擎驱动、五化协同”总体战略，统筹经营发展和疫情防控，落实好五个“进一步”：进一步树牢质量和品牌意识，服务好现有客户，扎实稳定现有市场份额的“存量”；进一步开拓新市场、新业务、新领域，做大公司经营业务的“增量”；进一步推进改革创新发展战略，充分运用好改革这一“关键变量”；进一步提升管理能力和服务水平，加强规范从业，提升公司运营的“质量”；进一步加强*建与经营的深度融合，提高经营发展的“含金量”。

会议还作了2022年*建工作报告、*风廉*建设和反腐败工作报告、业务质量分析报告及财务分析报告，并部署了2022年相关重点工作。公司各*支部*和各部门、分支机构、所属公司负责人聚焦本次会议主题发言，总结了2021年工作情况，报告了2022年工作思路和重点工作，提出了需要公司层面协调解决的问题。各位*、各位负责人的发言内容紧贴工作实际，主题鲜明，重点突出，观点明确，拓宽了公司2022年工作思路。

会议最后，公司主要领导分别与各支部、部门、分支机构及所属公司负责人签订了2022年*风廉*建设、综治和消防、意识形态、经营任务等责任书，明确了2022年的目标任务，压紧压实了相关责任。

会议历时一天半，议题鲜明、议程紧凑、研讨充分，并严格落实疫情防控相关要求，达到了预期效果。与会人员纷纷表示，2022年将踔厉奋发、笃行不怠，逢山开路、遇水架桥，扎实做好新年改革发展及*建各项工作，全力推动公司高质量跨越式发展，推动江招公司从全国第一方阵向全国第一流企业不断迈进，以优异成绩迎接*的二十大胜利召开!